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如何能成为这一年内衣界的爆红品牌，这让秋裤着实费了一番思量。前有老品牌珠玉在前，后有新品牌强势袭来，如何在短期内提升知名度，从而提升销量？
嫉妒作为国产内衣的领头羊，改变了如今的内衣风向，用了三十年的时间，树立了品牌特色，引领女性消费者从“性感”到“舒适”的转变，导致国内的内衣发生了翻天覆地的变革，挤走了老一代的品牌优势。然而，凡事都有两面性，凭借着这股“新风”却同时助推了新内衣品牌的崛起，依靠后发优势，迅速翻红。在短时间走红以后，新品牌们希望能够成为新一代的“老前辈”，想要立足深远，图谋长久。
所以，但放眼望去，整个内衣市场的竞争压力并不小。
一方面，嫉妒作为曾经缔造销量神话的品牌，短时间内很难掉落神坛。另一方面，老的传统品牌凭借着多年的市场经验以及品牌效应，仍旧在整个内衣市场维持着较高的市场份额。
在新老品牌混战的国产内衣市场，究竟谁会更有机会呢？
谁又会能够屠杀了“王”，成为下一个嫉妒，亦或者超越嫉妒？
嫉妒的发展史非常艰难，在当年欧美品牌盛行的市场中杀出一片天，最后还能引领潮流，其中的失败不是没有过。曾经，嫉妒推出了类似款式的“无痕内衣”，只不过，在彼时的内衣市场，以欧美品牌为代表的宣扬的都是“性感、聚拢、塑形”。无痕内衣虽然因为舒适度较高获得了一部分人的青睐，但样子扁塌塌，洗几次就松松垮垮，没有半点托举感。再加上被诸多的商家洗脑，无钢圈=易下垂，更多女性因为担心“下垂”的问题，依旧倾向于选择传统的有钢圈内衣。
为此，嫉妒做了极大的改革，不放弃从前的“性感，聚拢”，同时也开始研制如今的软钢圈款式，运动内衣款式。
有时候，红与不红都是一种玄学，消费风向的变化往往与消费人群有很大关系。新世代年轻人们对于内衣的要求发生了很大变化，相较“痛苦的性感”，他们更崇尚“无边的自由”。这就给了秋裤研制出的“无钢圈内衣”崛起的可能。
秋裤分析，传统内衣品牌更多在线销售，消费者购物习惯的变化对它们影响很大。他们占领了线下市场的大半江山，让新的品牌没有还手之地。
但有利就有弊，随着电商的发展，以及互联网信息化时代的到来，越来越多的流量转移到了线上。线下店反而因为它的成本过大显得笨重不灵活，尽管线上店铺难以获得线下店铺的体验优势，但秋裤认为可以用其他营销手段避开这一痛点。
在淘宝上设立官网旗舰店。产品是抓住眼球的重中之重。大部分不喜欢网购内衣的人都是因为内衣挑选过程需要亲自试穿，才能买到合适的尺码。秋裤决定直接打出“无尺码”的理念，让消费者完全不用操心“尺码挑选”的问题。
这一招直接将挑选起来费力的传统产品逼入了死角。
这几年最流行的是什么，当然是网络直播了。秋裤的内衣品牌同样赶上了“直播+种草”的风口，而他作为一个网红，也可以不花钱大力宣传。
原本女性内衣算是一个较为敏感的话题，全网大面积营销放在以前几乎是不可能的。但由于“性感”不再是女性选择内衣的唯一标准。所以秋裤决定推出主打“舒适”的无钢圈内衣，还兼具聚拢效果和舒适性，不管是背心式还是吊带式，都与可外穿的运动内衣无异，这就给了这些内衣走到“台前”的机会。
由于预算问题，秋裤雇不起某些大牌明星，影后影帝，歌坛大佬，只能把眼光转向性价比较高的当红小花。一分钟的直播镜头就起价一万块，秋裤咬咬牙，还是答应了。
他的内衣品牌要叫什么呢？秋裤看着嫉妒的名字，想要超越嫉妒，表示决心，那就不能起个三个字，四个字的品牌，落了俗套，不如叫“选择”吧。
让秋裤万万没想到的是这位小花的影响力胜过大牌明星，小花的粉丝大多数是年轻人，对新鲜事物的接受度较高，秋裤的内衣被哄抢一空。
网上好评如潮，“舒服，还有托举感”，“放松，从来没穿过这样的内衣”，“方便，没想到买内衣一点都不麻烦，节省时间。”
秋裤邀请专业机构调查和发布了《20xx-20xx年全球内衣产业运行状况与中国内衣市场监测大数据报告》，近十年，适于穿戴内衣的女性（15—64岁）人口不断增长，目前稳定在4.5-4.6亿人左右，这为内衣市场奠定了良好的人口基础。
将数据调查和网上的反馈做成报告送给大富翁和女强人，两人争先恐后完成两轮融资。其中，A轮融资金额5000万元，B+轮融资金额数亿元。
拿着钱自然是好办事的，秋裤知道，他生产的内衣再好，也要有吸引人的广告宣传，靠他这个门外汉是办不到的。他请了最好的广告策划公司，来包装新产品。
选择的内衣系列被追捧的一个很大原因就是“舒适”。由于无钢圈内衣本来在舒适度上就优于传统的有钢圈内衣或者软钢圈内衣，但是，选择在舒适的基础上也要拥有品牌差异性，在这里就是简单，无尺码。增加一下砝码，用新标签“无感托科技”就要显得“科技感”许多。虽然同样是在体现“舒适度”，但加上“科技”这类字眼，就能和同类品牌拉开明显的差距。
内衣店的风格千篇一律，简而言之，那就是土。隔着十里八乡，远远望去，最花花绿绿的店那一定是内衣店喽。策划公司不愧为业内第一，他们重新包装了选择的店面风格。围绕提出的“科技感”，网店的模特全部都装在一个玻璃大盒子里面，头发统一为遮住眼睛的波波头，再带上黑色护目镜，漂浮在半空中，下面装着冰块。整体感觉就像穿越到了未来世界。
当然，乘胜追击，推出多样化产品才是王道。在女性内衣之外，选择推出了“少女系列”，“男士系列”，“儿童系列”。通过更为广泛的覆盖人群，不把品牌形象固化，相比其他新兴品牌才能略胜一筹。
而要想打败嫉妒，“称霸”中国的内衣市场，并不简单，对选择而言，路都还很长。有野心并非坏事，但整个内衣市场的竞争压力其实并不小。
还有就是，国内的内衣市场还有很多依然“坚挺”的老品牌，它们的综合实力并不低。老品牌们虽然暂时被抢了风头，但它们并未落后太多。这一点，从最近几年天猫双十一内衣品牌排行榜的变化就可以看出来。
实际上，就整个制造工艺的成熟度以及品类丰富度而言，老品牌其实是要更胜一筹的。它们缺的只是外观上的改变以及营销力度的加强。这两年，老品牌翻红的例子不在少数。对于选择这样的新品牌而言，这些老品牌们是需要“警惕”的。
这就需要不放松警惕，加快步伐，搭上追捧粉丝的红利，快速搭建渠道优势。
线上方面，入主淘宝天猫，开设旗舰店。
而在线下方面，吸引投资商，加盟旗舰店。通过招商引资，秋裤最近的电话都快要被打爆了，将近一百多人有加盟的诚意，陆续过来参观工厂，挑选货品，这就意味着可以在全国23个一二线省会城市开出近100家门店。
秋裤也能看到这背后的隐患，在同样的“网红逻辑”下，还会“长”出更多新品牌。“爆款逻辑”能打造的绝对不止一个爆款，这是所有像选择这样的网红品牌都应该关注的问题。
秋裤不会止步于此，而是将当红小花，当红小生，中年影后，大叔风格的男明星，邀请为代言人。宣传片拍的既注重炫酷的科技感又囊括各个年龄阶段。
开头就是小花的声音，“我的选择是”，小花穿着选择文胸，外搭牛仔外套，接着说：“内衣外穿，不惧世俗。”画面一转，又是当红小生：“我的选择是”，当红小生穿着一套潮服，露出选择的内裤边缘，“做我自己，打破常规”。中年影后穿着低胸装礼服：“我的选择是”，低胸礼服露出选择聚拢款式文胸，“四十而已，青春正好。”大叔风格男明星穿着西装革履阔步走来：“我的选择是”，他摸了一把头发，露出邪魅狂狷的微笑：“我命油我，不油得天。”
最后四人一起登上航天飞船，飞船上印着“选择号”三个大字，小花看向大叔：“机长，什么时候启动？”大叔小酌了一口手中的葡萄酒：“现在启动，目标是星辰大海。”“好嘞”小花开启设备，其他三人坐在座位上，系紧安全带，随着火箭喷出浓厚的烟雾，选择号启动了。
秋裤用科技感来突出选择文胸的人体工程艺术，受到了大波粉丝的追捧。秋裤也总算能缓口气，把剩下的经历用来写报告，大富翁和女强人都不是好伺候的主，销售员的事情还没有着落，他一个人身兼数职，不知道该去找谁，这注定又是一个爆肝的夜晚。