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沃尔玛是漂亮国最大的百货公司,产品上架,向来是只有别人求他的份儿,今天他们能给开出这样的条件,足以说明龙腾的分量。
“第三个优惠,ipod上架之后,我们线下超市一定会配合搞促销活动,让ipod在线下卖场大放异彩。”克罗兹补充。
林志远一听,心里暗暗感叹,沃尔玛能为龙腾作出这样的让步,实在是难得。
王安和安妮都看向陈东,等他的回应。
“这些条件,基本上符合我对贵公司的预期。”陈东没精神地说道:“合同带来了吗?那我们现在开始签吧?”
“当然,当然,请签字。”克罗兹送上钢笔。
林志远粗略看了眼合同,“等等,你们成为了ipod经销商之后,不会限制我们的销售渠道吧?”
林志远仔细地往后翻了翻,没有看见相关的条款,这才放心。
“放心,签了合同之后,我们就是ipod最大经销商,”克罗兹违心地说了一句:“我们线上线下互不干扰,不会限制贵公司产品在亚马逊上架的。”
他们是早就做好了这种心理准备才来的,所以带来的合同也是最符合沃尔玛核心利益的合同。
不过,要是能够签下ipod,他们来这一趟,也不算白费。
亚马逊已经抢走了他们零售商和部分源头工厂,现在龙腾电子这么大一块蛋糕,不能说放手就放手了。
先前亚马逊是怎么崛起的,还不是靠着龙腾电子的号召力。
合同签好了,陈东放下钢笔。
“克罗兹先生,合作愉快。”
克罗兹放下了心里的一桩事,总算是轻松了,“沃尔玛将会尽快增加货架,迎接ipod的到来!”
ipod在亚马逊运营也有一段时间,是时候拓宽线下的销售渠道了。
克罗兹的这个合同,来得正是时候。
上架当天,沃尔玛十分有仪式感地准备了横幅海报,顾客来买生活用品,第一眼就能看到ipod的广告。
另外,ipod在沃尔玛还有两个独立的货柜,不用跟其他的电子产品挤在一起,极大地增加了品牌辨识度。
沃尔玛是老牌百货公司,老公司有老公司的信誉和号召力,新产品上货架的第一天,两个独立货柜就被抢空了。
当然,这也要归功于,ipod是一款好的产品。
沃尔玛代理龙腾音乐播放器这个消息,在市场上掀起了一股不小的浪潮。
如果说,之前的亚马逊线上销售渠道,主要瞄准的是年轻人的市场,那么现在的ipod则是通过沃尔玛进入了漂亮国普通百姓的眼里。
龙腾的在线音乐网站已经初步调试完成,这一次为了配合线下ipod的促销活动,他们没有经过测试版就赶时间上线了。
上线当天,龙腾电子官网只发了一则通知。
就连内部的克里斯都不知道这个消息,网站链接就忽然出现在了龙腾官网。
虽然确实少了前期的宣传预热,不过在线音乐是跟好几家大型传媒公司,和唱片公司合作的,所以该有的热度还是一点没少。
新品上线的第一件事,就是数据。
王安这段时间抱着数据库,几天几夜没有合眼,终于拿到上线数据了。
他将数据表单直接扔给陈东,“找个能看懂的人帮你看吧,我要回去睡觉了。”
“哎!王总?”安妮叫他都叫不回来。
陈东哼了一声,满不在意地看着数据表,半晌之后,轻悠悠叹气,“我还真看不懂。”
“让工程部找个人来。”
工程部现在能睁眼的,就只有一直游离在项目之外的克里斯了。
安妮将他抓过来,直接将数据表交给他,问道:“这上面的数据是什么?你给老板解释解释。”
克里斯皱眉,看了一眼,仿佛受到了惊吓:
“我们的在线音乐网站已经上线了?!还是昨天上线的?Whydidn’tIknowthis?”
“哇!这访问量!”
这孩子激动起来疯狂飙母语,陈东看着着急,提醒道:“上面到底写了什么?”
克里斯缓了缓心情,接着解释道:“在线音乐网站上线一天,访客量6.7万人次,注册人数3万,当天付费成为会员人数将近1万。”
“这个成绩,对于一个新上线的网站来说,简直就是神话!”
陈东和安妮倒是没有觉得有什么新奇的,说白了这都是在计划之内的。
上线网站的虽然是龙腾,不过龙腾的这个网站是跟北美音乐传媒挂钩的,同时合作的有欧洲和美洲的唱片公司和传媒公司。
对于传媒公司来说,粉丝强大的号召力是基本的。
联合欧洲区和北美区两大市场,这些传统的传媒公司有着庞大的粉丝基数,所以网站一上线,基本不用靠宣传,单靠粉丝的力量,就能让网站攀升至访问量最大的网站。
“网站主要采用了北美音乐传媒公司的音乐库,综合艺术传媒公司的音乐库,其他的唱片公司的音乐库都是独立进驻的。”克里斯看着数据表,解释道。
“歌曲数目有多少?”陈东问道。
克里斯看了一眼,说道:“三万首。”
“其中有一部分是独立版权,能听但是不能下载,有一部分是限制版权,只能到官网下载。”
数据表上附加了一个饼状图,整体结构和分布非常地立体,克里斯介绍道:“大部分是限制版权,也就是说,在网站上能听歌能下载,但是版权不是龙腾公司的。”
这个规矩,还是陈东自己定的,他当然清楚。
“在硬件上,我们有ipod数字播放器,在软件上,我们有在线音乐播放器,”克里斯不由感叹,“看来我们在数字音乐领域,已经没有对手了。”
克里斯甩着数据表,得意洋洋,好像网站是他自己开发的一样。
“总结得很好。”陈东评价了一句。
在线音乐网站的地位,就相当于是电商界的亚马逊,零售界的沃尔玛。
这几个都有一个共同的特点,那就是将分散的资源,集中起来,成为一个资源库,最大限度地满足所有用户群体的喜好和习惯。
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